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    羅塞尼爾:執教切爾西是兒時夢想;球員的天賦讓我感到害怕

    2026年01月11日 09:45 足球新聞 24直播網

    切爾西新主帥羅塞尼爾接受了藍軍名宿喬-科爾的專訪,他表示執教切爾西這樣的球隊是從小的夢想,他強調信任是執教的起點,認為教練向球隊展現脆弱很重要,他還盛贊球隊的天賦讓他感到害怕。以下是本次專訪的上半部分。


    喬-科爾:利亞姆,很高興見到你。

    羅塞尼爾:見到你也很高興。


    恭喜你。你已經完全進入狀態了。

    對,我太興奮了。



    跟我聊聊過去這一周吧,關于你離開斯特拉斯堡、加盟切爾西,你當時還是斯特拉斯堡的主教練,你是怎么應對這些的?

    這是個好問題。你只能盡可能讓自己保持冷靜。我在斯特拉斯堡和球員、一些球迷以及工作人員建立了非常深厚的聯系。但當你聽到這樣一家俱樂部,邀請你出任主教練時——對我來說,喬,這真的是我從小的夢想。這不是套話,也不是我臨時編出來的。真正認識我的人都知道,我幾乎用了一輩子的努力,去爭取這樣一次機會。

    我不可能拒絕。周日我和大家談了這件事,然后從斯特拉斯堡飛了過來。之后的一切就像一場徹頭徹尾的旋風,但這是一次非常、非常愉快的旋風。


    我不知道這件事我是從哪里聽說的,你告訴我對不對:你小時候在學校畫過一張畫,是畫的你自己嗎?不是那種畫。是學校問你:“你長大后想做什么?”我畫的是自己當主教練,而不是球員。

    我爸現在還留著那張畫。


    真的嗎?

    真的,他還留著。


    甚至在你想成為職業球員之前,我就想當教練。

    百分之百確定。你去問那些現在還和我保持聯系的老同學就知道了。我11歲在布里斯托爾上學的時候,就已經在執教校隊了。


    真的嗎?

    我放學后就在學校的操場上給他們講陣型。我爸爸是球員,也是教練,你總會追隨父親的腳步。我的父親是我的英雄。對我來說,我小時候經常陪著他。他當時是格羅斯特城的主教練,級別不算高,但我和他的相處時光是這樣的:周五放學后,我和我弟弟達倫會坐在廚房的餐桌旁,和他一起為第二天的比賽設計定位球。然后我會跟著球隊一起坐大巴去客場,參加每一次賽前講話。

    足球已經流進了我的血液里。這一切始于我父親在西漢姆踢球的時候。現在我成了切爾西的主教練,所以我就不多夸那家俱樂部了,但一切確實是從厄普頓公園開始的。比賽前10分鐘,我記得主教練是約翰-萊爾,我能聞到肌肉放松膏的味道。我當時才4歲,就已經能和球員們一起熱身了。所以,這就是我的血液,這就是我一直想做的事情。


    我們顯然也當過對手。

    是的,說實話,你有幾次確實把我打服了。


    你知道,你在新聞發布會上提到那支身體對抗極強的切爾西,說當時有七八名身體條件非常出色的球員,我自己從來不是以身體對抗見長的球員。

    但那支球隊的天賦太夸張了。不可思議。你們又高又壯,能跑、能搶,我真的非常討厭和你們比賽。


    謝謝你,兄弟。你當時也是頂級球員。現在,帶領這家俱樂部重回巔峰的任務落在你身上。有沒有什么是你覺得必須立刻在這家俱樂部推動起來,才能盡快回到那個高度的?

    我認為這家俱樂部在不斷贏球的過程中,形成了非常鮮明的身份認同,而這一切其實建立在“努力工作”之上。

    真的,是建立在努力工作之上的,也建立在非常強大的價值觀之上。這家俱樂部并不是一直都像近些年這樣成功。我很幸運,因為我父親在80年代、90年代就在足球圈里,我知道這家俱樂部也經歷過一些非常艱難的時期,甚至包括被托管的階段,肯-貝茨接手后不得不付出極其艱苦的努力。

    很多來自英格蘭以外的人,對切爾西的印象是浮華、奢靡、西倫敦,但切爾西真正的核心,是難以被擊敗、身體強硬、彼此為對方奔跑。當你們成功的時候,這些東西都具備。如果我能在現在這批極具天賦的球員身上,把這些價值觀重新建立起來——說實話,喬,我看他們訓練時,這種天賦讓我感到害怕——真正能贏球的球隊,是難以被擊敗的,是能贏對抗的,是能跑、能壓迫、充滿強度的,而這正是切爾西的本質。


    你在新聞發布會上還說到一點讓我很有觸動:你為了這份工作犧牲了和家人相處的時間。很多人并沒有意識到,你坐的這個位置有多“燙”。

    是的,非常燙。但我享受它。我確實犧牲了和家人在一起的時間。我在法國的時候就對自己說,我必須取得成功,才能讓這些犧牲變得值得。我必須證明這一切是有意義的。而且不只是我自己。比如本-沃納,他的兒子剛出生兩周,就跟著我去了斯特拉斯堡。這就是我的團隊為幫助我成功所付出的犧牲。你知道,喬,執教并不只是主教練一個人的事,而是整個團隊的事。我非常幸運,身邊有一支不可思議的團隊,他們真的非常努力。

    過去兩天我也認識了一些非常了不起的人,他們會對我有很大的幫助。這從來不只是關于主教練,而是整個集體是否真正團結在一起。我需要時間去認識這里的每一個人,但我希望營造一種氛圍,讓所有人都為我們正在做的事情感到驕傲。


    你想在最初的10天里,為球隊樹立一種怎樣的文化?

    這聽起來有點奇怪,但我會說:聯系、開放、誠實、透明,以及信任。我對球員說的第一個詞就是“信任”。你必須這樣。如果你不信任教練、不信任隊友、甚至不信任自己,你永遠贏不了球。你也經歷過這種情況,新教練走進更衣室,球員們都會想:“好吧,看看他到底行不行。”這是很正常的。所以,對我來說,我已經和球員們有了很多交流。在過去48小時里,他們也盡可能多地了解了我。我們開了一些非常有意思的會議。我覺得他們理解了我的要求,也明白我認為憑借現有的天賦,我們能走到什么高度。現在,就看我們如何把這一切落實到球場上。

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